9月3日，多位编剧指控红果短剧平台未经许可使用其剧本。尽管剧本已过审并完成拍摄，平台却以“内容评估未通过”为由，拒绝支付尾款，仿佛是将电商的“仅退款”逻辑应用于短剧行业。同日，有用户在黑猫投诉平台上发觉其辛苦获得的现金收益因“连续15天未进入任务页面”而被清零。这些用户和编剧互不相识，但他们的利益却同样遭受损失。

这个现象并不是个例。8月的一天，有用户在平台上发现自己花三个月时间观看广告积攒的4516.18元骤然消失，平台称其“疑似设备频繁切换”。尽管用户解释只是换了手机和WiFi，但投诉无果，客服仅提供机械回复。同月，一位短剧制片人在出租屋内关注数据，发现自己投入百万制作的剧集播放收益急剧下滑，从近百元跌至五元。他感到绝望：“投入上百万，按这个收益率全亏了。”

红果短剧的运作模式并不复杂。它向用户承诺“免费看剧，还能赚钱”，用户通过观看广告、签到和完成任务来获得金币，这些金币可以兑换现金。这样的平台设置帮助红果在短短三年内吸引了超过亿的日活。在吸引创作者方面，红果提供了高达360万元的保底激励，吸引了大量团队的加入。随着AI技术的应用，平台上95%的短剧由AI生成，每日都有超过1200部新剧上线。 千亿球友会

然而，“免费”的承诺从未真正实现，用户的付出是时间和注意力，而创作者则面临巨大的制作成本。当平台利用“免费”吸引用户成为“数据劳工”、利用“保底”吸引创作者成为“内容工人”时，真正的商业模式浮出水面。待用户规模达到亿级、内容丰富后，平台便开始实施收割策略。

自2026年5月起，创作者首先遭受损失。红果的万次有效播放单价从2025年的30至100元骤降至5至10元，降幅超过90%。一些创作者在后台截图显示，1800万次播放仅结算180,000元，折合每万次10元，若单集制作成本为80到100元，则每万次播放的仅有5元收益，几乎无利可图。此外，保底政策也进一步收紧，小团队的保底分账已被取消，具体标准却仅由平台自行决定。

与此同时，用户在平台上的收益也在减少。自2026年8月以来，关于红果的投诉在黑猫投诉平台上激增，累计超过609条。一些用户原本通过认真参与活动获得的现金却因规则改变而被清空，平台在需要收割时便改变规则，让用户的时间与注意力所换来的数字化货币化为泡沫。 千亿球友会

红果年收入超过150亿元的传闻引发了行业的讨论。用户的时间与注意力以及创作者的辛勤付出为平台提供了巨大的收入。平台通过清零用户的金币和压低创作者收益的手段，自然是在做一项简单的数学游戏，调整两者的期望收益。

红果的案例揭示了平台经济中的结构性问题。在传统商业中，交易双方多为平等；而在平台经济中，平台既是规则的制定者，也是执行者和裁判员，随时可以单方面修改规则。这种权力缺乏制衡，用户与创作者只是平台生态中的“生产要素”，没有讨价还价的权利，面临的是被动接受的命运。

9月1日，相关监管政策开始施行，要求AI生成内容的标识，但对于那些已经被收割的用户和创作者而言，这一政策的到来也许已为时已晚。 千亿球友会